가맹점 신용 카드 현금 서비스를 신청할 때 고려해야 할 다른 중요한 요소 중 회사의 각 거래의 평균 규모를 고려해야 합니다. 어떤 사람은 이것이 발전을 이루는 자금 출처에 전혀 중요한 이유가 무엇인지 스스로에게 물을 수 있습니다. 대답은 실제로 상당히 상식적인 것입니다.
현금화 데이터의 중요성을 설명하기 위해 두 가지 예를 사용하겠습니다. 둘 다 $20,000의 가맹점 신용 카드 현금 서비스를 찾고 있습니다.
현지 식당
첫 번째 예는 지역 식당의 예입니다. 해당 레스토랑의 신용 카드 판매액이 월 평균 $20,000라고 가정해 보겠습니다. 우리는 모두 식당에 가본 적이 있으므로 신용 카드로 지불한 평균 식사 비용이 $30.00라고 가정해 보겠습니다. 이것은 주어진 달에 매출 $20,000 수준을 유지하려면 식당에서 $30.00의 평균 비용으로 667번의 식사를 제공해야 한다는 것을 의미합니다. 그 정도의 매출과 매출을 달성하는 것은 상당히 어려운 일인 것 같습니다.
고급 가구점
이 논의의 목적을 위해 두 번째 비즈니스는 고급 가구 매장이라고 가정해 보겠습니다. 맞춤 제작품을 판매하는 이 상점은 신용 카드 판매로 월 평균 $80,000입니다. 그러나 가구는 세트로 판매되므로 거래당 평균 비용은 $8,000입니다. 짐작할 수 있듯이 이는 신용 카드 거래에서 월 평균 $80,000를 유지하기 위해 상점이 평균 10건의 판매만 하면 된다는 것을 의미합니다.
누가 진보를 얻을 가능성이 더 높습니까?
이전 게시물에서 논의한 바와 같이 선금은 거래당 기준으로 자금 출처에 상환됩니다. 이것은 자금 출처가 선불금이 상환될 때까지 각 거래의 일정 비율(8%에서 25%)을 보류한다는 것을 의미합니다. 상식적으로 보면 고급 가구점은 10개를 판매하는 것이 외식업체가 667개를 만드는 것보다 더 쉬울 것입니다. 따라서 가구점은 명백히 정답입니다.
그러나 가맹점 신용 카드 현금 서비스에 더 적합한 후보가 누구인지 더 잘 이해하려면 더 깊이 파고들어야 합니다.
식당은 더 많은 양을 처리해야 하지만 상대적으로 작은 규모의 매출로 인해 한 사람, 두 사람 또는 심지어 50명이 식당의 수입에 실질적으로 영향을 미치는 것은 불가능합니다. 가구점은 그렇지 않습니다. 판매가 5만 감소하면 상점의 수입이 절반으로 줄어들어 선불금 상환 능력에 영향을 미칩니다. 이제 펀딩 소스는 일부 달이 다른 달보다 느리다는 사실을 이해하고 설명하면서 가능한 한 많이 헤지하는 것을 좋아합니다.
따라서 결국 식당은 고급 가구점보다 가맹점 신용 카드 현금 서비스에 더 적합한 후보입니다. 이것은 상점이 진보를 위해 즉석에서 거부된다는 말은 아니지만 출처를 찾는 것이 확실히 더 어려울 것입니다. 따라서 가맹점 신용 카드 현금 서비스를 고려하고 있다면 대량으로 판매되는 작은 티켓 품목이 소량으로 판매되는 높은 티켓 품목보다 더 호의적으로 보인다는 점을 이해하십시오.가맹점 신용 카드 현금 서비스를 신청할 때 고려해야 할 다른 중요한 요소 중 회사의 각 거래의 평균 규모를 고려해야 합니다. 콘텐츠이용료 현금화 사람은 이것이 발전을 이루는 자금 출처에 전혀 중요한 이유가 무엇인지 스스로에게 물을 수 있습니다. 대답은 실제로 상당히 상식적인 것입니다.
이 데이터의 중요성을 설명하기 위해 두 가지 예를 사용하겠습니다. 둘 다 $20,000의 가맹점 신용 카드 현금 서비스를 찾고 있습니다.
현지 식당
첫 번째 예는 지역 식당의 예입니다. 해당 레스토랑의 신용 카드 판매액이 월 평균 $20,000라고 가정해 보겠습니다. 우리는 모두 식당에 가본 적이 있으므로 신용 카드로 지불한 평균 식사 비용이 $30.00라고 가정해 보겠습니다. 이것은 주어진 달에 매출 $20,000 수준을 유지하려면 식당에서 $30.00의 평균 비용으로 667번의 식사를 제공해야 한다는 것을 의미합니다. 그 정도의 매출과 매출을 달성하는 것은 상당히 어려운 일인 것 같습니다.
고급 가구점
이 논의의 목적을 위해 두 번째 비즈니스는 고급 가구 매장이라고 가정해 보겠습니다. 맞춤 제작품을 판매하는 이 상점은 신용 카드 판매로 월 평균 $80,000입니다. 그러나 가구는 세트로 판매되므로 거래당 평균 비용은 $8,000입니다. 짐작할 수 있듯이 이는 신용 카드 거래에서 월 평균 $80,000를 유지하기 위해 상점이 평균 10건의 판매만 하면 된다는 것을 의미합니다.
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